Der perfekte Gründer-Persönlichkeitstyp: Mythos oder Realität?

Die Startup-Welt ist voll von Mythen und Legenden. Da ist die Rede von visionären Genies wie Steve Jobs, die mit ihrer Charisma und Entschlossenheit ganze Industrien revolutionierten. Oder von introvertierten Tüftlern wie Mark Zuckerberg, die mit technischem Know-how die Welt veränderten. Doch gibt es wirklich so etwas wie den „perfekten Gründer-Persönlichkeitstyp“? Oder ist diese Vorstellung nur ein weiterer Mythos, der uns davon abhält, unsere eigenen Stärken zu erkennen?

In diesem Artikel gehen wir der Frage auf den Grund, ob bestimmte Persönlichkeitstypen besser für das Gründen geeignet sind als andere. Wir betrachten wissenschaftliche Erkenntnisse, Erfolgsgeschichten und die Realität des Startup-Alltags, um ein differenziertes Bild zu zeichnen.

Was macht einen Gründer aus?

Bevor wir uns mit Persönlichkeitstypen beschäftigen, lohnt es sich, die Frage zu stellen: Was zeichnet einen Gründer überhaupt aus? Ist es die Fähigkeit, Risiken einzugehen? Oder die Gabe, andere zu inspirieren? Die Realität ist, dass Gründer:innen oft eine Mischung aus verschiedenen Eigenschaften und Fähigkeiten mitbringen.

Risikobereitschaft vs. Vorsicht

Ein häufiges Klischee besagt, dass Gründer:innen risikofreudig sein müssen. Doch ist das wirklich so? Studien zeigen, dass erfolgreiche Gründer:innen oft nicht blindlings Risiken eingehen, sondern diese sorgfältig kalkulieren. Sie sind also nicht unbedingt Draufgänger, sondern strategische Denker.

Visionär oder Pragmatiker?

Einige Gründer:innen sind bekannt für ihre visionären Ideen, während andere sich durch pragmatische Lösungen auszeichnen. Beide Ansätze haben ihre Berechtigung. Während Visionäre neue Märkte schaffen können, sind Pragmatiker oft besser darin, bestehende Probleme effizient zu lösen.

Persönlichkeitstypen im Fokus: MBTI, Big Five und mehr

Um der Frage nach dem perfekten Gründer-Persönlichkeitstyp nachzugehen, lohnt sich ein Blick auf gängige Persönlichkeitsmodelle wie den Myers-Briggs-Typindikator (MBTI) oder die Big Five.

Der MBTI: Extrovertiert vs. Introvertiert

Der MBTI unterscheidet zwischen extrovertierten und introvertierten Persönlichkeiten. Während Extrovertierte oft als natürliche Netzwerker und Kommunikatoren gelten, bringen Introvertierte häufig tiefes Fachwissen und analytische Fähigkeiten mit. Beide Typen können erfolgreiche Gründer:innen sein – sie nutzen einfach unterschiedliche Stärken.

Die Big Five: Offenheit, Gewissenhaftigkeit und mehr

Die Big Five beschreiben Persönlichkeit anhand von fünf Dimensionen: Offenheit für Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Studien deuten darauf hin, dass vor allem Offenheit und Gewissenhaftigkeit wichtige Faktoren für unternehmerischen Erfolg sind.

Erfolgsgeschichten: Unterschiedliche Persönlichkeiten, unterschiedliche Wege

Um zu verstehen, ob es den perfekten Gründer-Persönlichkeitstyp gibt, lohnt sich ein Blick auf erfolgreiche Gründer:innen und ihre Persönlichkeiten.

Der Visionär: Steve Jobs

Steve Jobs gilt als Paradebeispiel für einen charismatischen, visionären Gründer. Seine Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und innovative Produkte zu entwickeln, machte Apple zu einem der wertvollsten Unternehmen der Welt. Doch Jobs war auch bekannt für seine Perfektionismus und sein schwieriges Temperament – Eigenschaften, die nicht jeder als ideal bezeichnen würde.

Der Tüftler: Bill Gates

Bill Gates hingegen verkörpert den introvertierten, technikbegeisterten Gründer. Seine Stärke lag weniger in der charismatischen Führung, sondern in der Lösung komplexer technischer Probleme. Gates zeigt, dass auch introvertierte Persönlichkeiten erfolgreich gründen können.

Die Pragmatikerin: Sara Blakely

Sara Blakely, Gründerin von Spanx, ist ein Beispiel für eine pragmatische, lösungsorientierte Gründerin. Sie erkannte ein alltägliches Problem und entwickelte eine einfache, aber effektive Lösung. Ihr Erfolg zeigt, dass man kein visionäres Genie sein muss, um ein erfolgreiches Startup zu gründen.

Die Realität: Es gibt keinen perfekten Gründer-Persönlichkeitstyp

Trotz aller Erfolgsgeschichten und Studien zeigt sich immer wieder: Es gibt nicht den einen perfekten Gründer-Persönlichkeitstyp. Stattdessen kommt es darauf an, die eigenen Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen.

Die Bedeutung von Selbstreflexion

Erfolgreiche Gründer:innen zeichnen sich oft durch eine hohe Selbstreflexion aus. Sie kennen ihre Stärken und Schwächen und wissen, wie sie diese ausgleichen können. Wer zum Beispiel introvertiert ist, kann sich bewusst ein extrovertiertes Team aufbauen, um Networking und Kommunikation abzudecken.

Die Rolle des Teams

Ein Startup lebt von der Vielfalt seines Teams. Während eine Person visionär denken kann, bringt eine andere pragmatische Lösungen ein. Die Kombination unterschiedlicher Persönlichkeiten und Fähigkeiten ist oft der Schlüssel zum Erfolg.